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集团2016年工作会议胜利召开

2016-01-26下载文件:暂时没有下载文件
    12425日,集团2016年工作会议在萧山召开。金年会集团副总经理赵伟杰到会讲话并对集团全体干部职工表示慰问。集团董事长、党委书记许惠铭传达了金年会集团2016年工作会议精神并做重点讲话。总经理方国庆作了题为《转模式、调结构、促转型、增实效、破困局,确保全面完成年度目标任务》的行政工作报告。集团领导班子成员、中层管理人员和骨干员工代表共计70余人参加会议。
许惠铭首先传达了金年会集团2016年工作会议精神,重点解读了报告中针对2016年工作提出的目标、任务和要求,要求两级领导干部认真学习、领会。在动员讲话中,许惠铭强调要齐努力、凝合力、出动力、尽职责、担责任、出成效,以心的一致和行的一致有效开好此次会议,并在会后有效贯彻好会议精神。
方国庆在做工作报告时指出,面对2015年的严峻形势考验,集团干部员工以问题为导向积极应对,取得了五方面的工作成效:一是市场开拓稳中求进有成效;二是转型升级探索创新有突破;三是产品系列升级调整有完善;四是内部管理规范优化有提升;五是企业文化构建提升有亮点。他强调,全体干部员工要在金年会集团的正确引领下,审时度势、科学决策、坚定信心、众志成城,确保全面完成年度目标任务。
赵伟杰代表金年会集团向浙江建机广大员工及其家人致以新春祝福,充分肯定浙江建机在2015年的困难形势下克难攻坚的工作作风和取得的工作成效,同时以“创新”、“转型”、“突困”为关键词对浙江建机新一年的工作提出了希望和要求。
一要进一步理清“十三五”发展思路,明确目标措施。充分领会贯彻集团“坚持一个聚焦,实施三个转变,推进三大创新,实现六个提高”的发展战略,结合浙江建机实际,认真做好“十三五”发展工作。二要应对市场变化,加大新产品开发力度。面对深刻变化的市场形势,拓宽思路,探索从大型机械向小而精、专业化机械转向;从建筑起重机械领域向环保设施、海港机械、城市改造和建筑工业化等领域转向,通过创新产品适应市场。三要大力拓展市场,强化销售,尽快摆脱销售困境。落实工作会报告中的相关措施,同时强化研发、营销、清欠三大队伍建设。四要以推动产业提质增效为目标,进一步提高管理水平。向规范化、精细化方向发展,与“创新”、“转型”、“脱困”的目标相结合,与产品研发、市场开拓相结合,与应收款回笼相结合。五是提振信心,振奋精神,树立良好的精神状态。通过“三严三实”的教育继续提高全体员工精气神,在困难面前树立信心,落实新举措,成就新业绩,为“十三五”开好局、起好步。
   会上,集团下属各子公司分别签署并递交了经营责任书和安全目标责任书。会议还套开了集团2016年安委会(扩大)会议和领导班子及领导人员2015年度述职述德述廉述法大会。  
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