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4月8日下午，金年会集团总经理、党委副书记陈桁到集团专题调研建筑起重机械设备租赁业务。

陈桁表示，建筑服务业是金年会集团内部产业链中新的经济增长点，市场巨大，前景广阔。要摸准其在建筑施工领域中的商业逻辑，挖掘出它的产业链、生态链和价值链，通过开辟新径，整合资源，做到精准发力，以新的思维、新的逻辑探索研究推进建筑起重机械设备租赁业务板块做大的有效路径，从而深入挖掘、开拓建筑服务业市场。浙江建机在设备租赁业务板块起步早、资质全、转型快、发展好，又承担着金年会集团建筑起重机械设备管理中心的职能，是金年会集团推进建筑起重机械设备租赁业务拓展，大力发展建筑服务业的优质基础。

陈桁对集团设备租赁业务取得的成绩和未来发展思路予以肯定，表示金年会集团将重点关注如何整合大集团资源做大建筑服务业市场。他要求，浙江建机一是要切实做好集团内部设备租赁欠款的梳理、对账、发函等基础性工作，实时追踪，有效清理应收账款，建立设备更新的自我造血机制。二是要动态跟踪、研究行业市场变化，有效整合各项资源，明晰发展思路，制定发展规划。三是要配合金年会集团做好内部设备租赁情况的详细调研，制定可持续发展计划，提高内部市场占有率，做大建筑服务业。

集团党委书记、董事长许惠铭汇报了集团建筑起重机械设备租赁业务发展现状和未来发展思路。他表示，集团将持续树立“产品生产做规模，实体服务增效益”的理念，落实好“租销一体，以租促销，以销强租，先进入、后拓展”的营销手段，逐步形成产品生产销售占经营规模的70%，实体服务在新增利润效益上占70%的经营格局，做大做强建筑起重机械设备租赁业务板块。

金年会集团战略发展部经理潘建梦、副经理陈文勇陪同调研。集团领导班子部分成员和相关部门负责人参加调研。