集团要闻
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集团召开2021年中工作分析会2021-08-05集团综合办公室 来哲渊浙江建机下载文件：暂时没有下载文件
 8月2日至3日，集团召开2021年中工作分析会。会议深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立 100 周年大会上的重要讲话精神，扎实贯彻落实省委十四届九次全会精神、金年会集团2021年中工作分析会精神，回顾总结上半年各项工作推进落实情况，分析宏观经济形势与行业发展状况，研究部署下半年重点工作。金年会集团党委委员常德强出席会议并讲话。
 常德强充分肯定了集团上半年各项工作取得的成绩，他指出，浙江建机不断夯实发展质量，主要生产经营指标继续保持两位数上涨态势，对大集团贡献度高；“一体两翼”战略布局基本成型，发展脉络清晰；科技创新，数字赋能结硕果，后续发展动力足；重视风险化解，发展提质增效明显；党建引领做深做实，党风廉政建设有实效。
针对下半年工作，常德强提出了五点要求：一要认真学习、深刻领会金年会集团年中工作分析会精神，全面贯彻落实金年会集团的各项决策部署，确保高质量超额完成全年各项经营指标；二要明确定位，充分发挥集团培育制造业为“第二主业”的主力军作用，在“专精特新”上持续下功夫，在技术工艺、管理模式、商业模式创新上持续做文章；三要抓好任期经济责任审计整改工作，重视加强应收款清欠工作，卸掉企业风险负担，同时重视规范租赁设备管理工作，提升经验模式；四要重视人才培养，以强烈的紧迫感来建设人才队伍，培养敢担当、善作为的中层领导，懂生产、会管理的综合类人才，有思想、能创新的科技人才；五要持续抓党建，高标准、严要求开展党风廉政建设，推动压实党建责任全面进步，确保从上到下廉洁自律。
集团党委书记、董事长许惠铭作了题为《创新引领 乘势而进 固本强基 砥砺前行 以高分报表开启“十四五”发展新篇章》的讲话。强调要全力以赴做好下半年工作，以务实有效的举措确保交出全年高分报表。一要强化政治领航作用发挥，高质量完成全年目标任务；二要持续推进商业模式转型，舞好经营龙头；三要坚定不移创新驱动战略，推进数字化改革；四要把握形势增效内控管理，加强风险管控；五要聚力保障企业接续发展，加快人才培养；六要统筹推进坚持系统观念，抓好基层党建。
 许惠铭强调，集团上下一要深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神和金年会集团2021年中工作分析会精神，找准跑道、细化要求、执行到岗，坚决贯彻落实金年会集团各项决策部署，苦干实干巧干加油干。二要高度清醒认识企业当前面临的形势，增强危机意识，实现战略深化，牢固树立“经营是企业龙头”的理念，用好政策红利做到“两个中心”“两个一切”，即一切工作以服从服务于市场开拓为中心，一切工作以服从服务于经营需求为中心；特别是要将以“把建筑工业制造培育打造成金年会集团的第二主业”为己任，贯彻新发展理念，坚持科技兴企、创新强企。三要毫不动摇以政治建设为统领，抓实、抓严、抓好两级领导班子建设，打造执行力强、引领力强、担当力强、服务力强、廉洁力强的“五强”两级干部管理队伍，培育一批满怀激情、勇于奋斗、充满情怀的金年会铁军。
 集团总经理、党委副书记叶建平在题为《守正创新 真抓实干 笃行致远 全力以赴确保完成全年目标任务》行政工作报告中要求，在下半年工作中，集团全体员工一要重视经营，推动商业模式转型；二要发展科技，坚定创新驱动战略；三强调营销，推进销售策略创新；四要统筹规划，促进生产模式转变；五要构筑保障，夯实内控风险管理；六要体现关怀，塑造和谐企业文化；七要培养人才，优化人才队伍建设。
集团其他班子成员分别就分管条线进行工作总结和工作部署。10家专业公司、部门负责人作交流发言。 金年会集团内审部、综合监督室经理余国到会指导，集团领导班子，职能部门正副职，直属机构、专业公司领导班子，部分经营、研发骨干共60余人参加会议。
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