金年会·[中国]金字招牌,信誉至上

党委副书记、纪委书记、工会主席包世文首先作重点发言。她介绍了《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》形成的历史背景和主要内容，与参会者一起学习领会了“两学一做”的内涵、目的、基本要求、所要解决的问题以及学习教育要坚持的五个原则，要强化的“四个意识”和“四讲四有”党员标准。之后，结合金年会集团党委要求，解读、布置了《浙江建机集团“两学一做”学习教育计划》确定的21项重点工作，要求各党支部坚持正面教育为主，认真落实各项学习教育任务；坚持学用结合起来，在深化企业改革、推动提升增效中创新党建和党员教育管理工作，充分发挥企业党组织的领导核心作用、党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，彰显国有企业独特的政治优势。

总会计师马直作了题为“‘以学促做’，做好集团经营风险排查工作”的重点发言。重点查找了企业当前发展存在的七大风险：产品销售收入大幅下滑风险、应收账款风险、法律诉讼风险、银行压贷风险、应付账款风险、质量安全风险和职工队伍稳定风险，揭示了问题，分析了原因，提出了应对措施。会上，与会者还对《浙江建机集团提质增效工作方案》进行了完善。

集团党委书记、董事长许惠铭作总结发言，他畅谈了学习金年会集团党委书记、董事长沈德法在金年会集团“两学一做”专题党课暨学习教育部署会讲话的心得体会：通过学习教育，要在党员、领导干部中切实强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，在工作中敢抓敢管，严抓严管；要通过学习教育，“悟立身之本、悟干事之道、悟成事之要”，指导工作实践，提振干事创业的激情，推动提质增效，推动转型升级，破局新常态，实现可持续发展。

他要求，在“学、思、悟、践”上下功夫，确保学习教育落到实处。以“学”提升素质、武装头脑；以“思”反躬自省、找出短板；以“悟”比照标准、补齐短板；最后落实到“践”，做好企业近期五大中心工作，努力完成年度目标任务。一是重新定位企业发展战略，把“扩大生产性服务业”作为主战略；二是有计划、有步骤推动战略转移，对投入、人员、组织机构、管理模式、服务模式、生产模式等作相应的调整；三是“提质增效”、“降本增效”齐头并进，严控非生产性支出；四是强化风险管控，已经形成的应收账款要加速回款，同时要防控好“经营性租赁业务”开展过程的新增风险；五是苦练内功，调整分配激励措施、减少管理层级，提升生产效率。