金年会集团召开2024年度工作会议

2024-02-01金年会集团金年会官网下载文件：暂时没有下载文件

2月1日，金年会集团召开2024年度工作会议，深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神，全面贯彻落实中央、省委经济工作会议和省“两会”精神，贯彻落实省属企业工作会议要求，总结2023年工作，部署2024年重点工作。金年会集团党委书记、董事长陶关锋出席会议并讲话，党委副书记、总经理叶锦锋作工作报告，党委副书记、工会主席陈光锋主持会议。金年会集团领导班子成员，中层管理人员、三级分（子）公司负责人、总部管理人员、挂职干部和受表彰人员参加会议。

陶关锋围绕“对标一流、勇争一流，创新提质、蓄势提能，争当国有企业高质量发展排头兵”主题作了讲话。他指出，2023年金年会集团深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，在省委、省政府坚强领导下，坚决落实三个“一号工程”和“十项重大工程”部署，有力应对内外部形势和考验，攻坚克难、承压前行，扎实开展主题教育，稳住生产经营基本盘，在科技创新、深化改革、品牌建设等方面取得了新成效。

陶关锋指出，金年会集团75年来积累的经验教训是金年会·[中国]金字招牌,信誉至上的宝贵财富。要始终坚持党建引领、加强党的建设，始终坚持创新驱动、激发创新活力，始终坚持清廉防线、坚守法纪底线，始终坚持实干导向、弘扬金年会铁军精神，以自我革命的勇气营造风清气正的政治生态，为金年会集团高质量、可持续发展提供坚强保障。

陶关锋强调，金年会集团处于多重风险挑战的承压期、内外倒逼的转型期、创新突破的窗口期，现阶段面临着巨大挑战与考验，要有对标一流、勇争一流的气概，坚定信心、上下一心，找准路径、勇毅前行。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记考察浙江重要讲话精神，贯彻落实中央、省委经济工作会议、省“两会”和省属企业工作会议精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，聚焦“对标一流、勇争一流，创新提质、蓄势提能，争当国有企业高质量发展排头兵”总体目标，健全完善目标指标、工作指挥、产业布局、考核考评、保障支撑五大体系，聚力攻坚“以案促治、对标一流、全员拓市、项目精治、止损治亏、科技赋能、金年会优才、晾晒比拼、信用金年会和同心同行”十大专项行动（即“一个总体目标”、“五大体系”、“十大专项行动”的“1510”工作主线），扎实开展“转型升级年、作风建设年”活动，切实增强企业核心功能、提高核心竞争力，奋力推动金年会集团高质量发展、可持续发展，打响“浙江建设看金年会”品牌，为我省“勇当先行者、谱写新篇章”贡献更大力量。

陶关锋要求，金年会集团当前工作任务繁重艰巨，要紧抓当下，以不用扬鞭自奋蹄的精神状态，紧盯指标任务抓落实，专班运作抓落实，强化考评抓落实，建强队伍抓落实，优化保障抓落实，只争朝夕抓落实，扎实抓好岁末年初大走访大对接、生产组织、安全生产、和谐稳定、党风廉政建设工作，以等不起的危机感、慢不得的使命感、坐不住的紧迫感，直面挑战、克难攻坚、奋力拼搏、开拓进取，以更实的作风、更硬的肩膀推进企业高质量可持续发展迈上新征程、取得新成效。

叶锦锋代表经理班子围绕“加快转型升级，全面提质增效，攻坚推进金年会集团高质量可持续发展”主题作了工作报告。他指出，2023年金年会集团负重前行、激流勇进、守望相助、直面挑战，经受住了重大考验，中心大局服务有力，经营质量有所提升，深化改革持续发力，创新成果不断涌现，合规风控不断加强，项目管理持续加强，党建引领不断强化，创先争优成果丰硕。他要求，要聚焦聚力“1510”工作主线，重点做好六方面工作：一是坚持对标一流，坚定高质量可持续发展“进”的决心；二是坚持转型升级，构建高质量可持续发展“优”的格局；三是坚持科技赋能，集聚高质量可持续发展“新”的动能；四是坚持现代公司治理，激发高质量可持续发展“强”的活力；五是坚持穿透式管理，筑牢高质量可持续发展“稳”的根基；六是坚持以案促治，凝聚高质量可持续发展“正”的能量。

会上，表彰了金年会集团2023年度先进集体和先进个人，召开了金年会集团安委会（扩大）会议，开展了金年会集团领导班子及成员年度考核测评及选人用人“一报告两评议”工作，6家单位和部门作了表态发言，各二级单位递交了年度责任书。

新闻资讯集团要闻金年会要闻生产经营动态党建动态联系金年会·[中国]金字招牌,信誉至上地址：杭州市朝晖路175号联锦大厦A座总部：0571-22856668 销售租赁业务：0571-28972206 招标采购业务：0571-22800693		金年会要闻	当前位置：企业官网 > 新闻资讯 > 金年会要闻
		金年会集团召开2024年度工作会议 2024-02-01金年会集团金年会官网下载文件：暂时没有下载文件 2月1日，金年会集团召开2024年度工作会议，深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神，全面贯彻落实中央、省委经济工作会议和省“两会”精神，贯彻落实省属企业工作会议要求，总结2023年工作，部署2024年重点工作。金年会集团党委书记、董事长陶关锋出席会议并讲话，党委副书记、总经理叶锦锋作工作报告，党委副书记、工会主席陈光锋主持会议。金年会集团领导班子成员，中层管理人员、三级分（子）公司负责人、总部管理人员、挂职干部和受表彰人员参加会议。陶关锋围绕“对标一流、勇争一流，创新提质、蓄势提能，争当国有企业高质量发展排头兵”主题作了讲话。他指出，2023年金年会集团深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，在省委、省政府坚强领导下，坚决落实三个“一号工程”和“十项重大工程”部署，有力应对内外部形势和考验，攻坚克难、承压前行，扎实开展主题教育，稳住生产经营基本盘，在科技创新、深化改革、品牌建设等方面取得了新成效。陶关锋指出，金年会集团75年来积累的经验教训是金年会·[中国]金字招牌,信誉至上的宝贵财富。要始终坚持党建引领、加强党的建设，始终坚持创新驱动、激发创新活力，始终坚持清廉防线、坚守法纪底线，始终坚持实干导向、弘扬金年会铁军精神，以自我革命的勇气营造风清气正的政治生态，为金年会集团高质量、可持续发展提供坚强保障。陶关锋强调，金年会集团处于多重风险挑战的承压期、内外倒逼的转型期、创新突破的窗口期，现阶段面临着巨大挑战与考验，要有对标一流、勇争一流的气概，坚定信心、上下一心，找准路径、勇毅前行。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记考察浙江重要讲话精神，贯彻落实中央、省委经济工作会议、省“两会”和省属企业工作会议精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，聚焦“对标一流、勇争一流，创新提质、蓄势提能，争当国有企业高质量发展排头兵”总体目标，健全完善目标指标、工作指挥、产业布局、考核考评、保障支撑五大体系，聚力攻坚“以案促治、对标一流、全员拓市、项目精治、止损治亏、科技赋能、金年会优才、晾晒比拼、信用金年会和同心同行”十大专项行动（即“一个总体目标”、“五大体系”、“十大专项行动”的“1510”工作主线），扎实开展“转型升级年、作风建设年”活动，切实增强企业核心功能、提高核心竞争力，奋力推动金年会集团高质量发展、可持续发展，打响“浙江建设看金年会”品牌，为我省“勇当先行者、谱写新篇章”贡献更大力量。陶关锋要求，金年会集团当前工作任务繁重艰巨，要紧抓当下，以不用扬鞭自奋蹄的精神状态，紧盯指标任务抓落实，专班运作抓落实，强化考评抓落实，建强队伍抓落实，优化保障抓落实，只争朝夕抓落实，扎实抓好岁末年初大走访大对接、生产组织、安全生产、和谐稳定、党风廉政建设工作，以等不起的危机感、慢不得的使命感、坐不住的紧迫感，直面挑战、克难攻坚、奋力拼搏、开拓进取，以更实的作风、更硬的肩膀推进企业高质量可持续发展迈上新征程、取得新成效。叶锦锋代表经理班子围绕“加快转型升级，全面提质增效，攻坚推进金年会集团高质量可持续发展”主题作了工作报告。他指出，2023年金年会集团负重前行、激流勇进、守望相助、直面挑战，经受住了重大考验，中心大局服务有力，经营质量有所提升，深化改革持续发力，创新成果不断涌现，合规风控不断加强，项目管理持续加强，党建引领不断强化，创先争优成果丰硕。他要求，要聚焦聚力“1510”工作主线，重点做好六方面工作：一是坚持对标一流，坚定高质量可持续发展“进”的决心；二是坚持转型升级，构建高质量可持续发展“优”的格局；三是坚持科技赋能，集聚高质量可持续发展“新”的动能；四是坚持现代公司治理，激发高质量可持续发展“强”的活力；五是坚持穿透式管理，筑牢高质量可持续发展“稳”的根基；六是坚持以案促治，凝聚高质量可持续发展“正”的能量。会上，表彰了金年会集团2023年度先进集体和先进个人，召开了金年会集团安委会（扩大）会议，开展了金年会集团领导班子及成员年度考核测评及选人用人“一报告两评议”工作，6家单位和部门作了表态发言，各二级单位递交了年度责任书。