金年会·[中国]金字招牌,信誉至上

7月30日下午，金年会集团党委举办第四期“金年会智库”报告会，邀请浙商发展研究院院长王永昌作题为《学习二十届三中全会精神  努力提高企业核心竞争力》的专题报告。金年会集团党委书记、董事长陶关锋主持报告会，金年会集团党委理论学习中心组成员出席。

王院长曾在中央政策研究室、省委政策研究室、省委宣传部、杭州江干区委、杭州市委、绍兴市政府任职，曾担任绍兴市委书记、省政协副主席和省人大常委会副主任，有着非常丰富的领导、管理经验和研究、治学成果，对宏观经济和国企发展运行非常熟悉。

报告内容围绕党的二十届三中全会对国企改革发展新要求，就今后一个时期国资国企深化改革的方位与重点作了深入讲解，就如何打造更有核心竞争力的企业，从八个方面作了深入阐述和分享。报告内容视野宏大、内涵丰富、思考深刻，既有对浙江经济社会发展、特别是国企改革发展的解读，又有对现代企业、浙商群体成长发展蝶变的思考，还有对企业文化精神内涵的讲解，对金年会集团“1510”高质量发展主线予以高度评价。通过报告会，将对金年会集团下一步如何更好地谋篇布局、发展企业，更好地改革创新、培育文化，提高核心竞争力，推进企业高质量发展起到指导作用。

陶关锋强调，要以党的二十届三中全会精神为指导，进一步解放思想、抬头看路、对标一流，落实好下半年工作。一是要以创新为牵引，识变、应变、求变，处理好“守正”与“创新”的关系。要因时而变、顺势而变，更要准确识变、科学应变、主动求变，打破传统的惯性思维模式和经营方式，用现代企业管理理念来治理企业。二是要以提高核心竞争力为导向，实绩、实效、实干，处理好“规模”与“效益”的关系。要突出建筑业主业，注重提高经济效益和社会效益。三是要以争当高质量发展排头兵为目标，立标、学标、达标，处理好“当前”与“长远”的关系。要锚定“行业前三，至少第三”目标，争当标杆，对标学标。要完善阶段性量化目标举措，明确当下怎么做、近期怎么做、今后怎么做，助推企业实现高质量发展。

二级单位领导班子成员，总部全体管理人员，部分二级单位中层等参加报告会。